Program naprawczy „Okrąglaka”. Będzie redukcja zatrudnienia

Wojewódzki Szpital Zespolony w Kaliszu jest największym szpitalem w regionie. W 2022 roku na 681 łóżkach placówka hospitalizowała ponad 35 tysięcy pacjentów. A sam SOR udzielił blisko 25 tysięcy świadczeń medycznych. Szpital jako jedyny na terenie byłego województwa kaliskiego prowadzi oddziały chirurgii szczękowo – twarzowej, chorób zakaźnych czy gastroenterologii. Ale w przypadku innych usług medycznych, w tym kardiologii o pacjentów konkuruje z mniejszymi szpitalami w Ostrowie czy Pleszewie. 

 „Okrąglak” 2022 rok zamknął ze stratą finansową ponad 1,4 mln zł. Dyrekcji szpitala udało się zwiększyć przychody (+7,2 mln zł), ale koszty rosną szybciej niż wpływy. 

Najważniejsze czynniki wpływające na wzrost kosztów to wzrost kosztów zużycia gazu o 1.050.890,51 zł. (…) Wzrost kosztów zużycia wody o 72.497,94 zł będący następstwem wzrostu ceny wody i ceny odprowadzania ścieków, 3. Wzrost kosztów zużycia paliwa o 66.116,33 zł, spowodowany wzrostem cen paliw na rynkach światowych, 4. Wzrost kosztów utrzymania czystości o 422.714,39 zł.  – czytamy w dokumencie programu naprawczego szpitala.

Szpital wymienia jeszcze inne koszty administracyjne, w tym wzrost wynagrodzeń, koszt utrzymania terenu, wszystko to  składa się na finansową stratę szpitala. Ograniczenie części kosztów administracyjnych szpitala jest poza możliwościami placówki, dlatego cięcia będą dotyczyć tych obszarów, które zależą od decyzji dyrekcji. Szpital buduje własną instalację fotowoltaiczną, która zmniejszy koszty zużycia energii elektrycznej, ale cięcia będą dotyczyć też personelu. 

Zmniejszyć personel 

- Planowana jest redukcja etatów sekretarek medycznych, pielęgniarek, położnych oraz pracowników administracyjnych częściowo w roku 2023 i kolejne w roku 2024. W związku z małą ilością porodów (…) które odbywają się w kaliskim Szpitalu oraz wykorzystaniem w tym samym okresie łóżek w 27,5 %, planowane jest zmniejszenie liczby łóżek w części położniczej Oddziału Ginekologii i Ginekologii Onkologicznej, tj. z obecnie funkcjonujących 30 do 15 łóżek. Następstwem wyżej wymienionych działań będzie zmniejszenie zatrudnienia w grupie zawodowej położnych o 11 etatów, co pozwoli zaoszczędzić: - w 2023 r. kwotę 34 125,54 zł, (…) - w 2024 r. kwotę 1 062 130,87 zł – informuje szpital.

Zlikwidowany został etat telefonistki, o 5 etatów zmniejszy się też liczba zatrudnionych sekretarek medycznych,  zlikwidowane będą też 3 etaty administracyjne.

W ten sposób szpital zaoszczędzi w 2024 roku nawet 1,7 mln zł – czytamy w dokumencie. 

Zwiększyć zakres usług 

 Szpital planuje zwiększyć liczbę usług medycznych, na których tego typu placówki zarabiają dość dobrze. Chodzi o poradnię kardiologiczną. 

 - W 2023 roku zatrudniliśmy dodatkowo dwóch lekarzy Kardiologów i zmieniliśmy system przyjmowania pacjentów w Poradni wykonując jednoczasowo szereg badań klinicznych, które inne Poradnie wykonują jako osobne/ pojedyncze badania. Postawiliśmy na zmianę formy przyjęć chorych pierwszorazowych związaną z wyceną procedur przez NFZ . Ze względu na promowany system rozliczeń NFZ i wyższe rozliczenia pacjentów pierwszorazowych, zmieniono system przyjęć tych chorych wraz z naciskiem na wykonywanie maksymalnej ilości badań diagnostycznych w trakcie pierwszych wizyt. Tym samym zwiększono diagnozowanych chorych pacjentów i jednocześnie dochód w Poradni – informuje „Okrąglak”.

Zwiększenie liczby pacjentów kardiologicznych wynika m.in. z faktu, że placówka przystąpiła do Programu Pilotażowego Sieci Kardiologicznej, a stworzenie dodatkowej sali zabiegowej poprawi wydajność kaliskiej kardiologii. Dyrekcja szpitala chce zwiększyć liczbę pacjentów poradni chirurgii naczyniowej, neurochirurgii i poradni ginekologiczno – położniczej. 

 Plan naprawczy kaliskiego szpitala zatwierdził zarząd Samorządu Województwa Wielkopolskiego, który jest organem nadzorczym „Okrąglaka”.

Zatwierdzenie przedłożonego programu naprawczego nie rodzi po stronie Województwa Wielkopolskiego jakichkolwiek zobowiązań w stosunku do samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej. (…) W sytuacji realizacji przez Szpital działań naprawczych zaproponowanych w opracowanym Programie istnieje realne prawdopodobieństwo osiągnięcia efektów wymienionych w projekcji finansowej, w tym poprawy wyniku finansowego. Z tego względu przyjęcie Programu naprawczego niniejszą uchwałą przez Zarząd Województwa Wielkopolskiego należy uznać za zasadne – czytamy w uchwale przyjętej przez zarząd SWW.

Całą treść programu naprawczego szpitala można znaleźć pod TYM LINKIEM.